平盤下不得放空

美國在增加不得放空的金融政策之時，台灣政府也開始跟進…平盤以下不得放空。這幾天還有人提出賣股要加收稅金，呵…這些作法好像快要逼近金融的白色恐怖時期。我認為如果這樣害怕股市崩盤，那就直接規定只可以漲，不可以跌就好了不是嗎？或是只可以買，不可以賣好像也不錯，不是嗎？

但是我們知道，這行不通！
當我們把一個處理事情的方法想到極端，執行到極端，就知道這個方法是不是一個好方法了。所以我們要小心，不要讓解決問題的方法成為問題開始的原因。

如我們之前所說，任何干預我們都不用太認真的面對，因為這本來就是投資上風險的一環。利用投資策略就可以避掉或是減輕這些事件的傷害。這些本來就會發生的干預做法，歷史上不是第一次了，何必在意。

現在的股市就像糖尿病患者，我們不去問為什麼這個人會得糖尿病，而只看到這個人血糖太高了，就用藥把它壓下來！，然後呢？這個作法如果作到極端，把血糖壓到一個不行，最後通常都是截肢啊！所以取一個中立一點的方法，不要那麼極端，那就是把血糖控制好，一輩子帶著藥。這不就得了嗎？如果說這是一個聰明的方法，怎麼沒人去想一個可以根治的方法？一個一直要服藥的人算健康嗎？所以我們說，控制血糖是治不好的啦！

現在有人把矛頭指向老葛了。美國今天的樣子不就是長期極端的政策下的後果。一個十幾年來的"因"，如何在一兩年內解決這個"果"呢？我們需要的是一個奇蹟，而這個奇蹟絕不是政府的政策。如果你認同，那麼為什麼官員們還是在作一些奇異旳政策呢？拿納稅人的錢來救股市，來救企業，然後告訴你他們絕對是為了群眾的福祉。天啊！翻翻過去歷史吧！50年就好，那一年群眾是真正的贏家。真正的贏家絕對是少數人啊！這是歷史上沒有變過的事之一。可是如果政府不作呢！那麼群眾會要求政府這樣做。最後受傷的還是群眾啊！群眾也是包含在市場波動之中！那麼群眾要求政府的作為自然也被包含。這有點像市場效率假說，但不完全是！

只要用心觀察，就會發現事情的背後有一股力量，這股力量引出了所有正常跟不正常，合理跟不合理的反應，而這些反應便證明了這股力量的存在。所以任何的行為，政策和干預都是這股力量的外在表現(現象)，那麼你說，這些表現(現象)可以扭轉這股力量嗎？

沒招了…

我們所看到的一切，都是作出來給我們看的。

9/8，大漲350點，很多人說，這可以刺激成交量。有些人說這是反轉的開始。也有人說這是一日行情。

我們看歷史吧！

台灣在民國…
60年8月21日停徵。一個低點。隔年1月開始起漲。
62年1月1日。復徵。之後漲了一年。又跌了一年。跌破起漲點。(62年，石油危機，中東戰爭爆發。石油得3美元到13美元)
65年1月1日。停徵。連漲三月之後，便一路向下六個月。(63年，十大建設開始)
67年1月1日。復徵。一個起漲點。之後之後未再破此點。(68年，十大建設啟用，中東又戰爭。石油從15美元到70年的39美元)
74年6月24日。停徵。連跌一個月反轉。之後未再破此點。（70年GNP，26xx美元，71年第一部港劇來台，楚留香。73年台灣出現第一家麥當勞。)
76年1月1日。復徵。一個起漲點。(台灣民間開始大家樂簽賭。游資泛濫。為什麼游資氾濫？值得思考。台灣解嚴。）
78年1月1日。減半。大盤低點。之後一年未低於此低點。(77年，奧運在首爾。第四台氾濫。人民思想開始多元化。)
79年1月1日。調高。再漲一個月之後，連續九個月的空頭。(79年，又是戰爭，石油從14美元到40美元，台灣GNP，81xx美元)
82年2月1日。調降。大盤低點。之後未再破此低點。(81年，奧運在巴塞隆納。有線電視法通過，有線電視如雨後春筍。)

市場的機制如果用制度，護盤調來調去，就像在調蹺蹺板的支點，那就是在扭曲市場。這個想法差那麼一點點不地道。市場絕對是包含了人為的操弄。所以就讓他們努力的操弄吧！當我們在研究過去的技術線形時，我們很少能感受到當時的情勢。細細研讀過去所發生的一切，我們會發現，歷史是不斷的在自我複製！政府是一定要于預市場！人們絕對要經歷恐慌！所有有價格的東西是一定要波動。所以當我們研究線形時，絕對就包含了過去人們所留下的血淚，何來扭曲，這就是人性。司馬光的一部資治通鑑有那一卷不是人性的寫照，有那一卷脫離了人性，就連司馬光本身也被局限在史學家的無奈之中。

當我們回歸理性看待政府的于預之後。試問，我們是否該把于預的手法列入投資考量中。護盤，背書，改政策…我們所看到的一切，都是作出來給我們看的。

平常心

近來又聽聞因為投資自殺的例子。

這實足不可取，要投資或是投機，就要有投資或投機的樣子。小投資也可以有大格局。各位，投資是要努力作功課的啊！但是這樣的談話對散戶而言卻太遠。

投機遠遠比我們想象的還要有更多的正面意義。投機市場只教我們快速而有效率的獲得金錢，然而真正的財富並非由金錢而來。人生說長不長，說短不短，沒有什麼 東西是永久的。金錢是一時的，財富是一時的。失敗和成功是一時的。擁有倉位也是一時的，倉位賺錢也是一時的，賠錢也是一時的。所有的一時構成了我們的一輩 子。上天給了我們這麼多短暫的東西，是為了什麼？不會沒有理由吧！我想所有的操盤手都熟知這樣的道理。

試想想，李佛摩的四起四落。我們可以學到很多的經驗。天無絕人之路啊！天助自助者。江恩也破產過，還為破產下了定義，就是完全沒有再下單的資本。可是，我們最後為他們的人生下的評論是－－他們都是成功的操盤手。

華爾街有一句名言，跌倒了爬不起來，就不算在華爾街打滾過。這一句話可以改成，跌倒了爬不起來，就不算在投機市場中打滾過。所以在華爾街坐計程車，很容易坐到操盤手開的計程車。如果不是得了”不能再投資的病”，那他們開計程車只是為了再一次東山再起。東山再起很苦，就好像一個人被剝去了一層皮，你能想象剝皮的痛苦嗎？…再重新長過…哦！我的天！長過之後的復建更是精神與肉體的折磨，體會一下，好嗎？但苦過了，得到的果實絕對是甜的，而且絕對不是一般的甜。

我們延伸來看，不看投機。其它的領堿不也是一樣啊！運動員是不是這樣？作生意是不是這樣？搞研究是不是這樣？創意工作者是不是這樣？藝術家是不是這樣？醫生是不是這樣？如果你覺得是！那麼，投機賠錢也只是一件悉鬆平常的事。

當我們發現怎麼都沒法保持平常心時，怎麼辨？
…只要想著愛你的人。